[摘要] 2012年，梗阳集团旗下的怡佳地产以“绿色地产领航者”的姿态，高调出现在太原房地产市场，旗下打造的第一个产品怡佳天一城从核心团队，到产品、营销等各方面都颇受业内关注。
未来只有两类房企能够存活 打造企业“差异化”战略
房天下：在之前的媒体见面会上，您提到怡佳地产的核心战略定位是“绿色地产，智能豪宅”，请问什么是绿色地产？为什么怡佳地产选择以“绿色地产、智能豪宅”为战略核心？
李总：绿色地产绝不仅仅指小区的高绿化率，这是一种绿色建筑与地产形式结合的新型健康地产，是国家提倡的地产发展方向。建设部2006年发布了一个非常详细的评价标准，核心要求就是“四节一环保”，即“节能、节水、节地、节财、环境保护”。它不是一个单纯的技术叠加或成本叠加的方式。首先，在项目前期定位设计阶段，就已经启动了绿色定位和绿色设计，将绿色开发完全融入项目开发过程中。其次，会按照项目的具体情况进行绿色定位，根据项目情况选用合适、正确的绿色技术和策略。最后，工程建设成本会控制在合理范围之内。绿色地产的开发，在前期介入、合理的技术与策略以及规模化的产品供应，一般不会产生增量成本，一些项目甚至还可以减少成本。
怡佳地产始终着眼于未来。很多时候，客户买房子，买的不仅是一处居所，买的更是一种生活体验、一种生活方式，以便满足自己很多个性化需求、居住体验。现在，越来越多的购房者提高了对居住环境的要求，市场需求决定企业发展战略。只有紧跟市场需求，才能真正赢得市场。我们的项目都是严格按照国家规定的具体指标来做的。
另外，我认为，在众多房企角逐房地产市场的过程中，只有两类房地产企业能够存活下去，一类是诸如万科这样的大品牌企业，一类是走差异化竞争道路的企业。怡佳天一城位于龙城大街以北，新晋祠路以东。大家都知道龙城大街、晋阳湖片区是众多豪宅鼎立之地，只有走差异化道路才能继续生存。
我们的“差异化道路”主要体现在“智能”方面。智能停车系统、室内呼梯系统、恒温恒湿恒氧的系统、ESV智能新风系统、访客对讲系统、静音排水系统、三玻两墙的设计、电子周界防护系统等等，都是为了使我们的生活更加安全、更加便捷、更加舒适。
建设部每年3月都会召开一个绿色智能国际研讨会，我有幸参加这个大会。现在国家的能耗严重，空气污染严重、水污染严重。住宅开发里面，很多楼盘还处于满足很低端的需求阶段，没有人来引领这个事情。而在太原市场中，真正的“绿色地产，智能豪宅”领域尚属空白。刚好我们这个项目有这个条件，所以就去做。我们希望成为太原房地产界绿色地产的领导者。
房天下：梗阳集团曾以焦化为支柱产业，现在又确定“焦化+煤炭+房地产”三足鼎立的转型战略，其宗旨始终是打造有核心竞争力的企业和产品。要打造有竞争力的产品就要有好的团队，贵公司是如何解决人才问题？
李总：人才问题的确很重要，是一个公司持续发展的保证。我们虽然做房地产还不是很专业，但是我们都请专业的人来做专业的事。怡佳地产是梗样集团的全资子公司，在成立之初，就我一个人从事过房地产工作，其他员工都是从集团公司抽调过来的，对房地产行业并不了解。公司慢慢发展，对人才的需求也越来越高，我便从原来的公司召集来一批同事，通过两年多的时间，我们这个队伍才慢慢壮大起来。
现在，我们的整个经营团队都是做过房地产的，包括我们的景观、非毛坯，都是选择专业人才，所以我们的团队很强大。另外，我们整合了很多的资源。，请专业的团队；第二，保证专业的团队里面都是专业的人；第三，请专业的合作伙伴。这些都可以通过我们的装修水平、园林设计、绿化景观体现。
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