[摘要] 向热点城市楼市输出长租公寓是相关部门重点推进项目。100%持有住宅,开发商靠长期租赁回收现金,这种新型业务正成为开发商布局的重点。近日,在北京出让的四幅地块中,住宅部分100%均由竟得企业持有,做成长租公寓产品。
向热点城市楼市输出长租公寓是相关部门重点推进项目。100％持有住宅，开发商靠长期租赁回收现金，这种新型业务正成为开发商布局的重点。近日，在北京出让的四幅地块中，住宅部分100%均由竟得企业持有，做成长租公寓产品。
在房地产行业净利率逐年下滑的趋势下，增量市场向存量市场转化后，开发商为了寻找新的盈利点，一改过去以“房”为中心的运营模式，开始以“人”为中心，布局全地产生态产业链，包括长租公寓、联合办公空间等地产新业态在内的，可与金融、服务等链接的资管服务链是大有可为的一环。
“持有住宅或持有联合办公空间，若从 来看，‘京沪深’地价过高，中国房地产市场的租售比又过低，靠租赁回收的现金可能都无法与开发持有物业的资金成本打平”，有业内人士向《证券日报》记者表示，让持有重资产变轻的方式不排除将资产打包，进入资本市场去融资为房企输血的可能性。
值得关注的是，房地产市场进入存量房时代后，如何挖掘存量房市场的盈利链条，以“人”为中心，围绕“房”的数公里半径内进行服务链条全生态布局，成为房企下一个进军领域。鉴于此，除了长租公寓这种新型业态外，在过去一年中，开发商对联合办公空间的青睐度也很高。
无论是长租公寓，还是联合办公空间等地产新型业态，对龙湖而言，都是公司长期战略的重要组成部分，通过对“人”生活半径的服务，在未来可获取可观的和稳定的现金流。事实上，包括盘活存量房资产在内，这都是品牌房企争抢布局的重要因素。
“在目前的中国房地产市场上，持有住宅甚至比持有商业更让开发商兴奋”。
“京沪深”及热点二线城市住宅价格居高不下，估值较高，若把这些资产打包，甚至做成金融产品，资本市场里将不乏买家，甚至若将租金打包，可以通过多种渠道实现融资输血，比起“捂地”面对的政策压力和不能产生现金流而言，开发商将更看重这种一旦运营成功，还能产生品牌价值，甚至转化为输出品牌，实现轻资产化的商业运营模式。
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