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供给侧改革新样板:恒大售楼2013亿添力楼市新增长

山西青年报  2016-01-06 07:51

[摘要] 4日,沪港通标的股恒大地产发布销售简报,2015年全年累计实现合约销售额 2013.4亿(人民币,下同),创恒大全年销售历史高纪录,领跑行业。

4日,沪港通标的股恒大地产发布销售简报,2015年全年累计实现合约销售额 2013.4亿(人民币,下同),创恒大全年销售历史高纪录,领跑行业。

从2013年跨入千亿集团到2015年完成两千亿的飞跃,中国地产的领头羊万科用了整整四年,而年轻的恒大只用了两年,恒大速度让人惊叹。

而结合当下经济环境可以发现,恒大让人惊叹的地方并不只是速度和规模本身,而是这种速度和规模为转型中的中国经济带来的那些正能量。当“供给侧改革”成为2015岁末的热点经济词汇时,恒大已用自己的实际行动来践行这一发展路径。

作为中国地产界龙头级别的巨头,恒大正在用自己的方式助推中国经济转型发展。

恒大“深耕”供给侧改革

“供给侧改革”无疑是2015年中国经济的热点词汇之一。随着前不久中央经济工作会议的落幕,“供给侧改革”这个词汇已经被放到了国家战略的高度。

“供给侧改革”很容易理解,所谓供给侧改革,就是从供给入手,通过解放生产力,提升竞争力促进经济发展。具体而言,就是通过不断改革、完善供给端,调整产业结构,生产出质量好、价格实惠的民生产品。作为中国房地产龙头级别的恒大,自然是“供给侧”的关键环节。

来自上述简报的具体数据显示,2015年全年恒大累计合约销售面积约为2551.2万平方米,,同比增40.2%,其中12月,恒大合约销售面积约330.2万平方米,同比增117.6%。如此规模庞大的住宅供应量,足见恒大在住宅地产供给侧的分量。

而能够有如此亮眼的战绩,是和恒大所提供的产品定位所分不开的——作为一家全精装修交楼、也是一家向老百姓宣布无理由退房的企业,恒大实施精品战略提升打造品质的能力,并通过标准化管理严控成本,保证了产品的高品质、高性价比,是 其完 成 2015年2013.4亿销售额、2551.2万平方米的关键所在。

正是恒大多年如一日不断深耕自己的 “精品战略”,不断提升产品的质量和性价比,才能迎来2015年的一次大飞跃。作为“供给侧”的典型代表,恒大做得已经相当出色了。

当前我国经济正处在转型调整的关键时刻,积极扩大内需是破题关键。分析人士表示:“扩大内需就必然联系到两个方面,一个是消费者,一个是产品,而假定在消费者收入缓慢增长(短时间内不会快速增长)的情况下,产品的性价比就显得尤为重要。作为供给侧的企业,提供极具性价比的产品就是重中之重。恒大主打民生地产,产品性价比高、结构合理,极大满足老百姓刚性需求,在房地产供给上贴近民生、不断创新,促进了房地产行业健康持续发展,为供给侧改革树立了一个鲜活的范本。”

值得注意的是,在这个过程中,房地产市场优胜劣汰加剧,强者恒强大者愈大。在经济增速放缓、楼市整体低迷的情况下,恒大以优于同行的业绩加速领跑,凭借2013.4亿的全年业绩迈入2000亿军团,已远远甩开与中海、保利、碧桂园等原同属军团的千亿级房企距离。

生地产不是说说而已

恒大从诞生的那一刻起,就致力于为老百姓提供高性价比的精品住宅。恒大所有的项目以首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求为主,中端至中高端产品占85%,与老百姓需求吻合,以求满足了不同地区、不同层次的市场需求。

这一点已经从2015年的业绩爆发可以看出,值得注意的是,恒大所说的“品质”,并非只局限于自己的环节,也并非意味着高价。据了解,作为一家全精装修交楼的企业,恒大积极开展与国内一线装修、家私品牌的合作,确保在“自己之外”的环节,同样保证高品质。所以恒大也敢于在国内率先推出了无理由退房的政策。只有对自己的产品有足够信心,才有推出这一政策的魄力。

而通过这样的合作,集中采购统一发包,从源头上控制成本,在市场低迷的时候确保成本低于行业水平,保持强大的竞争力。恒大的高性价比由此而来。

另外,2015年,恒大并购动作频频,不仅强力支撑全年业绩,也为其未来几年的大发展奠定基础。12月,恒大339亿收购新世界内地9个超大型项目,2015年共斥资602亿向新世界、华人置业、信和置地等港资巨头收购15个超大型项目,总建筑面积超1700万平方米。恒大疯狂抄底时机精准,成本控制让人叫绝。再加上截至2015年12月31日,恒大坐拥1580亿的现金余额 (较2014年595亿大增166%),恒大坚持“现金为王”战略,在高速增长中保持充足现金流,这为“性价比”三个字提供了有力保障。

需要强调的是,2016年恒大将继续自己集团化大发展的步伐,作为其中的关键部分,在互联网领域的开拓值得期待。想象一下,当一个成熟社区成为规模性局域网的载体,其中收纳了金融、娱乐、管理、办公等诸多服务和交互内容,同时又与所在地乃至范围内的电子商务平台形成对接。信息化和智能化将为社区的居民提供前所未有的便利和视野。而恒大作为地产龙头,本身就坐拥庞大的社区资源,在互联网+风起云涌的当下,恒大作为“供给侧改革”样本级别的企业,在互联网社区、智慧社区的表现值得期待。

朱振海

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