[摘要] 万科与万达的初步合作主要通过联合拿地、合作开发的形式进行，终达到“轻资产化”的目的，以实现利益共赢。
昨日上午，万科与大连万达在北京签署战略合作框架协议，未来将在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作。
万科（000002）昨日上午一度大涨5.31%，万达商业（03699HK）昨日下午以2.98%的涨幅收盘。据了解，双方的初步合作主要通过联合拿地、合作开发的形式进行，终达到“轻资产化”的目的。
业内人士称该次合作模式为“轻”上加“轻”，认为将成为国内房地产业转型发展的新模式。
根据签署的战略合作框架协议，万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势，在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作，以实现利益共赢。
合作的初步模式是万达、万科在国内和海外市场联合拿地、合作开发，由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分，充分发挥各自在房地产领域的优势，以实现利益共赢。
合作远程目标：
实现轻资产化
在昨日记者提问环节，万达董事长王健林答记者问时表示，这种合作仅仅是初步合作模式，而下一步的合作是涉及资金数额巨大的另一层面的合作。尽管王健林语焉不详，业内认为双方合作的真正目的早就呼之欲出：“在房地产企业亟须转型的今天，‘轻资产化’应该是这种‘巨鳄’追求的下一个目标。”事实上，“轻资产化”早被万达列为第四次重大转型的核心内容之一。王健林在此前多个场合就已经透露，万达将用3年时间消化手中的土地储备，用5年时间彻底实现轻资产转型。他预计万达的扩张速度将成倍增加，一年将开业100家万达广场，到2025年（即10年后），中国可能会有1000家万达广场。
“商业地产实现轻资产化的核心是解决外部资金的引入和退出问题。”万达有关负责人表示，万达已经通过与嘉实基金、四川信托等机构合作、用轻资产模式开发20个万达广场，此外，万达正在建设的电商平台和互联网金融平台，也将形成一个庞大的外部资金池，可能通过发行理财产品等多种方式，让外部资金介入持有万达广场的物业权益，支援万达广场的开发过程，而不再依赖此前销售物业现金流滚资产的模式。
新模式有望起行业示范作用
而万科也正在住宅建设方面逐步减少自有资金对项目的投入，近他们与鹏华基金合作的国内首支公募型REITs，已经获得证监会受理。万科总裁郁亮表示，随着电商的兴起，传统商场面临转型，但面向体验和展示的新一代消费中心将兴起。在这一背景下，各大企业都在纷纷启动转型，万科和万达的合作，有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势，获得更多的客户和发展机会；也有助于提升自身的商业地产能力，推动公司更好地向城市配套服务商转型。王健林表示，对万达来说，通过与万科合作可以集中精力，加快实施轻资产战略。
业内人士认为，双万联手“轻”上加“轻”是房地产行业发展的新模式，有望对行业发展起到示范作用。(记者林琳)
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