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戏说太原"楼市世界杯"政策引导开发商战术变化

生活晨报  2014-06-26 07:51

[摘要] 世界杯的战场正在如火如荼的进行中,街头巷尾的声音正被球场话题所淹没,而房地产市场也带着一些世界杯 “元素”,世界杯的强烈热度让足球与房地产看似毫不相关的两者也不可避免地纠结在一起。

世界杯的战场正在如火如荼的进行中,街头巷尾的声音正被球场话题所淹没,而房地产市场也带着一些世界杯 “元素”,世界杯的强烈热度让足球与房地产看似毫不相关的两者也不可避免地纠结在一起。

透过世界杯的目光看当下楼市,发现两者也有相通之处。

热身

政策引导战术变化

足球比赛前的热身运动是非常重要的,这就犹如房地产市场的政策动向,只有先全面了解国家政策,才能熟悉房地产市场。

1. 从2014年5月底开始,山西省正式实施“单独两孩”政策。

此政策的实施,必将逐步改变众多先有家庭结构,催生三房或四房等刚性居住需求,刺激房企加大对新刚需户型产品的研发和开发,促使房地产市场中的现有刚需产品向三房、四房等并存变化。与此同时,购房者在置业时,增加了双儿童房的规划。随着两孩家庭数量的增加,必将促使更多的家庭向着改善型住房的方向发展,对房地产市场造成一定的冲击性。

2.山西将实施和完善不动产统一登记制度。

不动产登记为《物权法》中的重要制度,是指经权利人或利害关系人申请,由国家专职部门将有关不动产物权及其变动事项记载于不动产登记簿的事实。不动产登记被作为一种物权公示手段。

简单地说,不动产统一登记制度的实施最直接的结果就是我们可以轻易查到名人、富人和官员的房产及交易情况,再也不用外界各种猜测和澄清了。

3. 楼市降温,房地产市场实施四年之久的限购政策也开始出现松动。但松动政策并没有对楼市产生足够的刺激。按往年惯例,金三银四红五月,五月是房地产市场的热销期,但是太原楼市的五月却呈现逆市,处于疲软状态。

前场

多家房企营销大“战”

足球前场是取得进球的最有力保障。前场战术用得好,才能在很大程度上保障整场比赛的夺冠。而房地产市场也是如此,往往在一个新项目开盘前,开发商都会举办一些小型的暖场活动。在开盘当日,则会选择大型的策划活动来给楼盘造势,打好枪。大型的策划活动也是楼盘营销战略的一种,抛开产品质量本身不说,在前期声势浩大地搞一场轰动全城的活动就可谓在市场吸引了购房者的目光。当然,产品质量本身才是根基,是那片绿茵场。

五月的太原,楼市策划活动硝烟弥漫。房地产开发商纷纷使出浑身解数,爆发小宇宙,为五月低迷的楼市大打活动策划营销牌。

富力城首开空中浪漫之举,热气球大城奇幻旅;绿地塞纳公馆也不甘落后,“绿地杯”首届卡丁车大赛成功举办;万达中心则巧用明星效应,曲婉婷献唱龙城,魔术大师夜会万达业主,共享浪漫一夜;三千渡也忙不停,各式DIY活动轮番上演,6月还有大型音乐节。海唐广场则在儿童节举办机器猫展览约会市民……可见太原楼盘迎来了推盘促销的节点,开发商需要通过新奇活动来吸引购房者,以增加楼盘项目的来电与来访量。

 

中场

品牌地产一“骑”绝尘

中场,顾名思义就是承上启下的作用,但房地产市场的中场可没那么容易。自从太原市长耿彦波召集50大房企向其推荐太原28个城中村改造项目之后,太原土地市场开始变得更加火爆。先是华润置地分别以20.13亿元、17.9亿元先后成功竞得长风商务区、迎泽西大街两幅地块后。接着,保利集团发布公告称,保利地产通过合作方式,在太原小店区嘉节村取得了12.6万平方米土地,土地用途为住宅用地,保利地产以总价8.5亿元获取该项目70%权益。

在楼市世界杯中,品牌地产攻城略地,在营销层面上也推陈出新,仍显坚挺之势。耿市长的邀约以及新政紧锣密鼓,对开发企业的资金状况和拿地信心影响显著。如此大背景之下,地产正在向品牌化、集约化靠拢,这些品牌房企旗下的大型品质社区大都雄霸一方,充当着本区域房价走势的引领者。

不管是新来的华润、保利,还是之前的万科、富力,这些大型房企必将会对太原的房地产市场造成冲击,对本地房企产生影响。

后场

本地房企寻“球”突破

足球后场防守至关重要。前有国家政策的大局势,后有品牌大型房企强势入驻,尽管今年地王频出,但是本地房企也不甘示弱,虽没有华润、保利如此大的来头和噱头,但也在踏踏实实做事,坤泽十里城、三千渡都是其中的佼佼者。

但与此同时,省城土地市场上原来司空见惯的房企通过与改制国企、城中村合作,提前圈地违规开发商品房项目的状况大大减少。因为在今后,省城所有成交土地,必须通过规划、收储后才能上市交易。这种管理方式,切断了本土房企之前违规拿地的捷径。

按照太原市政府的思路,太原市城市建设和土地开发将采用整体规划、连片开发的模式,这意味着开发商一次性投入土地的金额将大大提高,这就给资金不足的大批本土房企又设了一道门槛。

房地产的竞争也达到了白热化的程度,加高的“房地产门槛”势必会让很多不具竞争力的小开发商面临三种命运:一种状态叫下岗,是持续拿不到地;第二种是辞职,企业利润不够高,转做其他行业;第三种是嫁人,即被大企业收购、吞并。而财大气粗的一线房企在此时就显现出了威力,实力雄厚、资金充足的他们高调拿走土地,逐渐使本地房地产企业边缘化。但有些本地房企也是遍地开花。因为太原地价高、开发风险高,所以就有一部分本地房企在三四线城市扩张,转战灵石、介休、侯马等县级市、县城就是本地房企开发的战场。

裁判

购房者会自定比分

对于楼市世界杯来说,最终判定开发商表现的裁判,非购房者莫属。在各大小开发商面对5月楼市低迷的情况下,作为市场最终的消费者将用他们的选择做出回答。

地产开发商应以球市为戒,不能头痛医头、脚痛医脚,而是要尊重市场、尊重消费者的利益和选择,像世界杯比赛一样,建立长久的、所有参与者共同认可和遵循的规则和体制,无论强者还是弱者,要拼实力,比进球。这是一个弱肉强食的时代,只有真正的强者才能笑到最后。愿太原楼市像世界杯球场一样精彩。

■链接

房地产与足球的那些事儿

房地产和足球的结缘始于1994年。1994年4月17日,中国足球联赛职业化正式开启,球队投资人作为重要组成部分,登上了历史舞台。球队的赞助企业中,房地产企业独占4席。万达集团董事长王健林、河南建业集团董事长胡葆森都是在1994年成立足球俱乐部。2001年后,房地产足球时代来临。

目前,有很多房地产商厮杀于中超。其中部分是纯正的房地产商,例如广州恒大、杭州绿城、青岛中能、天津泰达、河南建业、江苏舜天、广州富力等。另外还有企业投资方都涉足房地产开发,像山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰等。

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